一季度以來，西安公司以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的闖創(chuàng)姿態(tài)，篤行實(shí)干，奮楫爭(zhēng)春，通過項(xiàng)目提速、安全筑基、營(yíng)銷破局，全力沖刺一季度“開門紅”。

拉滿項(xiàng)目建設(shè)“進(jìn)度條”

該公司以精準(zhǔn)施策、高效推進(jìn)為策略，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開展“掛圖作戰(zhàn)”，在項(xiàng)目實(shí)施階段，強(qiáng)化過程管控，建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保資源高效配置，問題及時(shí)解決。不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與模式革新，積極采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿信息技術(shù)，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，加速建設(shè)進(jìn)程，提高項(xiàng)目建設(shè)整體效率。一季度以來，新建完成104戶，合計(jì)7.08MW，新增并網(wǎng)126戶，合計(jì)6.72MW。

筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥，組建跨部門骨干安檢小組，深入項(xiàng)目一線，對(duì)電站設(shè)備穩(wěn)定性、作業(yè)安全性、電力管理規(guī)范性等關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)施“地毯式”排查，敏銳捕捉安全隱患，精準(zhǔn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立“每日追蹤、限時(shí)閉環(huán)”整改機(jī)制，對(duì)隱患實(shí)施分級(jí)管理，整改落實(shí)。一季度，累計(jì)排查整改安全隱患6條，為安全運(yùn)營(yíng)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)防線。

下好市場(chǎng)開拓“先手棋”

公司堅(jiān)持用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”，精心布局營(yíng)銷戰(zhàn)略，組建市場(chǎng)開拓先鋒隊(duì)，深入挖掘客戶需求，制定差異化、前瞻性營(yíng)銷策略，不斷推進(jìn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”與“光伏建筑一體化”。加強(qiáng)品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣，積極參加行業(yè)展會(huì)和技術(shù)研討，展示公司最新成果與實(shí)力。一季度以來，成功簽約4.5MW項(xiàng)目，備案總量14.4MW，市場(chǎng)拓展成效顯著，品牌影響力不斷提升。

百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄。下一步，西安公司將持續(xù)深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，大力發(fā)揚(yáng)“闖創(chuàng)”精神，敢闖敢創(chuàng)，擔(dān)當(dāng)作為，爭(zhēng)做新型能源公司市場(chǎng)化企業(yè)標(biāo)桿。（徐昕）

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