1月份，揚(yáng)州公司錨定“創(chuàng)新＋高質(zhì)量”年度目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)布局，積極拓展外部市場(chǎng)，營(yíng)收與利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，完成計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”。

夯實(shí)安全基本盤

該公司始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)置頂擺位，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和新型能源公司安全生產(chǎn)調(diào)度要求，推動(dòng)安全管控提檔升級(jí)。1月以來(lái)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的冬季安全建設(shè)小組，開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查和專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，提升高處作業(yè)與電氣設(shè)備安全巡檢頻次，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。針對(duì)大風(fēng)、暴雪等惡劣天氣，制定應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資，靈活調(diào)整施工計(jì)劃，為高效生產(chǎn)筑牢堅(jiān)固防線。

激活管理內(nèi)動(dòng)力

該公司全面梳理2025年各項(xiàng)工作任務(wù)，深入各部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，組建跨部門管理小組，共同研討并制定了與市場(chǎng)化適配性的創(chuàng)新管理體系。同時(shí)，為進(jìn)一步提高決策效率與內(nèi)部溝通效率，引入先進(jìn)的數(shù)字化管理工具，搭建智能化管理平臺(tái)，將審批流程線上化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化；實(shí)施扁平化組織架構(gòu)，進(jìn)一步減少組織層級(jí)，工作效率大幅提升，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

拓寬市場(chǎng)新維度

該公司面對(duì)地域差異、政策變化等諸多難題，結(jié)合智能化管理平臺(tái)，密切關(guān)注天氣變化，跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷需求，全體干部職工齊心協(xié)力、錨定目標(biāo)、倒排工期，制定項(xiàng)目建設(shè)工期計(jì)劃，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與并網(wǎng)等相關(guān)工作，加強(qiáng)與地方政府、施工單位溝通協(xié)調(diào)，解決實(shí)際“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。目前，已成功簽訂總計(jì)19.08MW的光伏項(xiàng)目合同，順利完成2個(gè)光伏項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)2.1MW，預(yù)計(jì)年發(fā)電量216萬(wàn)KW·h，可實(shí)現(xiàn)新增年收入100余萬(wàn)元，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

下一步，揚(yáng)州公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)闖創(chuàng)精神，深耕光伏領(lǐng)域，提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加快項(xiàng)目建設(shè)與并網(wǎng)進(jìn)度，不斷拓展市場(chǎng)份額，為推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（劉巾歌）

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