4月25日上午，公司組織召開了一季度科技創(chuàng)新工作推進會。公司副總經(jīng)理劉新成出席會議，機關(guān)各部門負責人及西安周邊所屬單位科技負責人及業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場參會，其他單位通過視頻方式參加會議。

會議就公司一季度科技創(chuàng)新工作開展情況進行了通報，安排部署了二季度科研重點工作及目標。會議要求，各分子公司要加強規(guī)范科技工作管理，確保重點科技攻關(guān)項目按計劃完成；全體職工要提高科技創(chuàng)新認識，持續(xù)深化科技創(chuàng)新體制改革，積極開展知識產(chǎn)權(quán)培訓工作，不斷提升科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化水平。

會議強調(diào)，公司所屬各單位要以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，規(guī)范治理為抓手，實行重點項目“揭榜掛帥”制度，選兵調(diào)將，建立項目研發(fā)團隊責任考核機制，突出考核與激勵雙向驅(qū)動，堅定不移落實總部管總、專業(yè)化公司管建、區(qū)域公司管干的分級管控體系，圍繞公司梳理的“綠色能源供應(yīng)、智慧能源服務(wù)、雙碳核查交易、煤炭清潔加工利用和環(huán)保治理”五大業(yè)務(wù)方向，各專業(yè)化公司要努力打造成為本行業(yè)的獨角獸企業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力技術(shù)支撐。（楊婉）

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