3月25日，公司黨委委員、紀委書記高小軍，副總經(jīng)理史明章到神木分公司檢查指導工作。

在神木分公司張家峁供熱中心，高小軍、史明章一行深入生產(chǎn)車間，通過實地參觀、現(xiàn)場詢問、記錄查閱等形式，詳細了解設備運行、人員配備、班組建設、員工培訓等情況，詳細詢問了解了中心標準化建設和企業(yè)文化落地實施情況。

（現(xiàn)場查閱資料）

（電工檢修實訓平臺）

（現(xiàn)場標準化）

高小軍對神木分公司企業(yè)文化建設和現(xiàn)場管理工作取得的成績給予了充分肯定。就進一步強化現(xiàn)場管理水平，他強調(diào)，一是要以建立標準化運營中心為目標，加強安全管理和四項技術應用，嚴格按照管控措施加強日常管理；二是要強化員工安全和業(yè)務技能培訓，提升員工綜合素質(zhì)，打造專業(yè)化運維隊伍；三是要強化成本管控，積極開展節(jié)支降耗、創(chuàng)效增收活動，以優(yōu)質(zhì)服務樹立新能形象。（李宣諭）

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