2月10日，神木分公司小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心組織對(duì)所運(yùn)維的鍋爐房、生活污水處理站、換熱站、消防泵房、礦井水處理站、黃泥灌漿車(chē)間、壓風(fēng)制氮車(chē)間、余熱利用車(chē)間等區(qū)域展開(kāi)了拉網(wǎng)式的安全質(zhì)量隱患排查整治行動(dòng)。

此次安全檢查主要圍繞人員狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備、電氣線(xiàn)路、生產(chǎn)安全、危化品儲(chǔ)存與使用等進(jìn)行重點(diǎn)排查。檢查過(guò)程認(rèn)真仔細(xì)，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)確定整改措施和整改時(shí)限，確保中心復(fù)工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全、人員狀態(tài)、環(huán)保安全等有序可控。

同時(shí)，該中心還組織開(kāi)展了節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)及收心會(huì)，幫助中心全體人員轉(zhuǎn)換思維模式，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，開(kāi)啟年后大干新熱潮。會(huì)上，該中心對(duì)2022年的安全質(zhì)量管理工作提出了三點(diǎn)要求，一要深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年工作中存在的不足，部署安排好新的一年安全生產(chǎn)工作；二要切實(shí)落實(shí)全員安全職責(zé)，組織好節(jié)后職工的收心安全教育工作，及時(shí)“注射”安全“預(yù)防針”，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測(cè)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控等源頭管理，全面排查整治安全隱患。（李勇）

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