在歲末年關(guān)之際，12月21日，為切實(shí)做好各選煤廠安全生產(chǎn)管理工作，選煤公司陜北管理中心組織召開了年度安全生產(chǎn)座談會。

會上，各選煤廠負(fù)責(zé)人依次總結(jié)了2021年取得的成績與不足，并確定2022年奮斗目標(biāo)。會議就各廠提出的問題，逐一提出解決方案，并對各廠取得的成績給予了充分肯定，同時(shí)提出了管理優(yōu)化思路，重點(diǎn)是針對現(xiàn)場安全管理、選煤廠職工培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)的工作要求，各廠必須齊心協(xié)力，為組建行業(yè)一流洗選隊(duì)伍貢獻(xiàn)力量。

會議強(qiáng)調(diào)，在歲末年關(guān)這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，各廠管理人員務(wù)必要對安全工作敢于“瞪眼”，將安全放在首位。要求各選煤廠認(rèn)真總結(jié)今年以來取得的成績，分析存在的不足，堅(jiān)持將隱患消除在源頭、將標(biāo)準(zhǔn)不斷提高鞏固、將高產(chǎn)穩(wěn)定保持長期較好水平。主動作為，以解決現(xiàn)場問題為抓手，做好“四個一”：組織一次“零點(diǎn)”查崗查夜行動、開展一次“死角”區(qū)域安全隱患檢查、上一堂全員安全警示教育課、組織排查一次全年“三違”人員是否徹底改掉陋習(xí)活動，做好一線的管理者、服務(wù)者、監(jiān)督者。

本次安全生產(chǎn)座談會將各廠總結(jié)出的優(yōu)秀做法與理念進(jìn)行了有效交流、互通學(xué)習(xí)。下一步，選煤公司將進(jìn)一步抓好“一盤棋”大局意識，全方位打造員工成長、增產(chǎn)增效，求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，為打造一流專業(yè)化選煤運(yùn)營隊(duì)伍持續(xù)發(fā)力。（朱建飛）

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