入冬以來，寧夏鑫爾特公司把“冬季三防”作為安全工作重點(diǎn)來抓，高度重視、精心組織、強(qiáng)化落實(shí)；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，抓好落實(shí)，多措并舉夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢冬季“三防”安全堤，全力確保供暖季安全健康運(yùn)行。

建章立制、超前防范。該公司結(jié)合實(shí)際制定了冬季“三防”工作制度，建立健全冬季三防責(zé)任追究制度，利用電子屏和班前會大力開展三防宣傳工作，增強(qiáng)職工防凍、防火意識。積極開展消防講座和實(shí)地消防演習(xí)，使職工對消防滅火的流程及滅火器材的使用有了深刻詳細(xì)了解。強(qiáng)化對鍋爐檢修、管路系統(tǒng)維護(hù)，提前制訂供暖方案，完善供暖搶修應(yīng)急預(yù)案，提前落實(shí)系統(tǒng)維護(hù)措施，組織人員對供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，對安全閥、壓力表等安全保護(hù)裝置、儀器儀表進(jìn)行校驗，確保檢修細(xì)致全面，不留隱患。

積極行動，落實(shí)到位。該公司對廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位建立防火檔案，建立健全火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，每周雷打不動安排三組人員對安全、消防進(jìn)行實(shí)地大檢查，堅決杜絕走形式、走過場的做法，針對檢查找出的隱患，逐一登記、列出整改清單，要求限時整改，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)督促，進(jìn)行匯報總結(jié)，每月將安全檢查、整改納入到績效考核中，堅決落實(shí)安全一票否決制。

筑牢基礎(chǔ)，防患于未然。該公司加強(qiáng)消防器材，設(shè)施維修保養(yǎng)；對生產(chǎn)系統(tǒng)、主要場所和職工生活方面的防寒、防凍設(shè)施每周進(jìn)行全面檢查，對所有電氣、供電線路進(jìn)行檢修維護(hù)，對供水泵房、給水管網(wǎng)做好保溫防凍工作。仔細(xì)排查整改存在火險隱患的供電線路。對消防器材，防火措施進(jìn)行專人管理，配齊各類消防器材，保證設(shè)施完好，堅決消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)事故的發(fā)生；同時加強(qiáng)對施工隊抓好用電管理，規(guī)范用電，杜絕亂拉線、亂接線、超負(fù)荷用電現(xiàn)象；全力確保公司平穩(wěn)過冬、健康持續(xù)發(fā)展。（金廷成）

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