寒冬將至，選煤公司涌鑫選煤廠認(rèn)真貫徹落實公司四季度保供安排，本著“早動手、早安排、早部署”的原則，切實抓好冬季“三防”工作，構(gòu)筑安全屏障，確保安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化責(zé)任落實，時刻保持警覺意識。為強(qiáng)化冬季“三防”工作安排部署，該廠迅速成立了冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確組長及成員責(zé)任，將冬季“三防”責(zé)任層層細(xì)化，逐級壓實，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作體系。同時，充分利用班前會、周二五學(xué)習(xí)以及微信群等，采取線上線下相結(jié)合的方式，向職工宣貫冬季“三防”相關(guān)警示案例及防護(hù)知識，確保職工在思想上時刻牢記安全。為應(yīng)對突發(fā)情況的發(fā)生，該廠還成立了由各班組長組成的應(yīng)急小組，要求成員24小時手機(jī)開機(jī)，保持暢通，面對緊急情況，無論當(dāng)班與否，都要第一時間趕赴現(xiàn)場。

強(qiáng)化過程管控，有效夯實防控基礎(chǔ)。為保證冬季正常生產(chǎn)，該廠積極開展隱患自查工作。從人員素質(zhì)、現(xiàn)場作業(yè)、職工宿舍等方面入手，不斷夯實各項重點工作。組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范動火作業(yè)流程，嚴(yán)禁人員私自攜帶煙、火等違禁品等進(jìn)入廠區(qū)。不定期對車間暖氣管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，杜絕供暖設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保冬季供暖正常。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、材料庫房等重要場所的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁明火取暖，并按照消防規(guī)定配備足夠的消防器材。對職工宿舍進(jìn)行全面摸排，嚴(yán)禁職工在舍私拉亂接、超負(fù)荷用電、煙蒂亂棄等行為，督促職工做到“離舍關(guān)火、離舍斷電”，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，營造安全的住宿環(huán)境。

強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保安全防范到位。為進(jìn)一步做好冬季“三防”保障工作，該廠及時安排職工為所有吊裝口大門、車間門口懸掛棉門簾，防止設(shè)備設(shè)施受凍損傷；加強(qiáng)車間電氣設(shè)備和供電線路的檢修和維護(hù)，及時更換損傷線路，防止引發(fā)電氣火災(zāi)；與此同時，該廠還建立災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制，及時發(fā)布預(yù)警信息、準(zhǔn)確研判、果斷處置，一旦出現(xiàn)故障或災(zāi)情，迅速有序開展搶險救災(zāi)工作，全面加強(qiáng)了災(zāi)害性天氣的超前預(yù)防和排查治理。（梁愛娟）

返回上一頁