當(dāng)今，在疫情以及政治環(huán)境的影響下，諸多不確定因素聚集在一起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力巨大?？萍紕?chuàng)新成為了應(yīng)對(duì)這種壓力的關(guān)鍵。企業(yè)由內(nèi)而外的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為各行各業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的生機(jī)。

在今年發(fā)布的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要草案中，“加快數(shù)字發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”作為了獨(dú)立篇章，并提出云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，彰顯了我國(guó)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的決心。同時(shí)，“新基建”的提出也帶來(lái)了新機(jī)遇，成為驅(qū)動(dòng)各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎。

作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。當(dāng)前華為業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)30多億人口。作為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，早在2017年，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)就提出了“地市下沉”戰(zhàn)略，并通過(guò)持續(xù)的投入和區(qū)域虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)，基本滿足了區(qū)域從政府到小微企業(yè)的基礎(chǔ)ICT需求，為區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型打好了基礎(chǔ)。進(jìn)入2021年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型到了加速的關(guān)鍵時(shí)期，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)以躬耕行業(yè)的姿態(tài)和敏銳的洞察，以“懂行人”的姿態(tài)，為千行百業(yè)提出了創(chuàng)新的場(chǎng)景化解決方案，攜手合作伙伴，為各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)打造專(zhuān)屬的數(shù)字化服務(wù)，力求打造標(biāo)桿，并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制帶動(dòng)更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，成為我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)提速的“引擎”之一。

堅(jiān)持云優(yōu)先

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，云是基礎(chǔ)。華為常務(wù)董事、華為云CEO、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在前不久召開(kāi)的華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)2021上提到：“到2025年，全球企業(yè)云技術(shù)使用率將達(dá)100%。全面云化已不可阻擋，云是ICT產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座，開(kāi)發(fā)者是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂?！?/p>

華為堅(jiān)持云優(yōu)先，優(yōu)先選擇用云的方式為客戶提供IT基礎(chǔ)平臺(tái)服務(wù)，即云解決方案優(yōu)先、云服務(wù)商業(yè)模式優(yōu)先、云伙伴優(yōu)先。憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力，技術(shù)積累，和持續(xù)不斷的資金投入，華為云得到了迅猛的發(fā)展，短短4年的時(shí)間，華為云已經(jīng)在全球市場(chǎng)嶄露頭角。Gartner發(fā)布的最新《Market Share: IT Services, Worldwide 2020》研究報(bào)告顯示，云計(jì)算IaaS市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)，全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到643.9億美元。2020年，華為云全球IaaS市場(chǎng)排名上升至中國(guó)前二、全球前五，主流廠商增速最快，成為全球五朵云之一。

“走進(jìn)華為”，助力西安航天基地?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在區(qū)域建設(shè)方面，華為云一直在將其領(lǐng)先的人工智能產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)、豐富的智慧城市實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)資源等優(yōu)勢(shì)，為政企、孵化器、創(chuàng)客空間等提供5G+云+AI的資源及能力，幫助打造以云計(jì)算為基礎(chǔ)的人工智能產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

西安航天基地作為全國(guó)唯一的以航天產(chǎn)業(yè)為特色的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，在“十四五”開(kāi)局之年迅速按下“奮進(jìn)鍵”，在今年一季度實(shí)現(xiàn)了地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)20.7%，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。為了實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流航天新城”的目標(biāo)，西安航天基地管委會(huì)與華為攜手合作，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題總裁班培訓(xùn)，構(gòu)建開(kāi)放的管理交流機(jī)會(huì)，組織西安航天基地企業(yè)“走進(jìn)華為”，學(xué)習(xí)數(shù)字化前沿技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，匯聚智慧，共享發(fā)展，加速企業(yè)人才培養(yǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為航天基地優(yōu)質(zhì)企業(yè)賦能，助力西安航天基地及大西安數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三大核心課程體系，為CXO賦能

華為超強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)能力的背后，與其扎實(shí)厚重的企業(yè)文化底蘊(yùn)和核心價(jià)值觀是分不開(kāi)的?！白哌M(jìn)華為”數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題總裁班培訓(xùn)活動(dòng)從《華為企業(yè)文化及核心價(jià)值觀》講起，通過(guò)學(xué)習(xí)“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗，自我批判”的華為核心價(jià)值觀，讓企業(yè)管理者學(xué)習(xí)到如何將企業(yè)核心價(jià)值觀內(nèi)化在員工的心靈深處，外化為員工的集體行為、習(xí)慣和性格，固化為規(guī)則、制度和機(jī)制，從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加速了社會(huì)數(shù)字化生存轉(zhuǎn)型，帶來(lái)了新增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。云既是新型信息基礎(chǔ)設(shè)施，又是戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，未來(lái)云+5G+人工智能將是重要的發(fā)展方向，隨著各種智能終端的普及，數(shù)據(jù)流量將呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)?！洞笪镆圃浦菚r(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的培訓(xùn)部分，讓參加培訓(xùn)的技術(shù)管理者能夠站在更廣闊的平臺(tái)上審視大通信產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，了解前沿技術(shù)特點(diǎn)及新業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并通過(guò)理論、案例、工具的學(xué)習(xí)，全面了解ICT技術(shù)進(jìn)入新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)策略。

未來(lái)已來(lái)，人類(lèi)即將進(jìn)入以AI為典型特征的第四次工業(yè)革命。那么，人工智能的核心概念是什么？未來(lái)，人工智能的發(fā)展趨勢(shì)是什么？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵特點(diǎn)與功能體系是什么？人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何融合？這些問(wèn)題都在培訓(xùn)的第三篇章《AI與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展》中得到了解答。

優(yōu)秀企業(yè)代表采訪實(shí)錄

作為西安航天基地的優(yōu)秀企業(yè)代表，隆基綠能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“隆基股份”）大數(shù)據(jù)及AI系統(tǒng)部總監(jiān)李元博，和陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司主任工程師耿繼春參加了此次培訓(xùn)。記者有幸對(duì)兩位專(zhuān)家進(jìn)行了專(zhuān)訪，以下是采訪實(shí)錄：

隆基股份大數(shù)據(jù)及AI系統(tǒng)部總監(jiān)李元博

【成立于2000年的隆基綠能科技股份有限公司，是全球知名太陽(yáng)能科技公司。隆基股份正走在—條從產(chǎn)品創(chuàng)新改變行業(yè)到技術(shù)創(chuàng)新改變世界能源格局的創(chuàng)變之路上。從光伏材料、光伏發(fā)電設(shè)備到太陽(yáng)能電站系統(tǒng)，為光伏發(fā)電事業(yè)提供全方位的服務(wù)?！?/p>

【問(wèn)】隆基股份是垂直一體化經(jīng)營(yíng)的公司，從前端硅片的制造、電池和組件，再到后面的整體解決方案，是一條龍服務(wù)。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋，對(duì)于數(shù)字化的需求是怎樣的？

【答】數(shù)字化包含信息化，近年來(lái)，行業(yè)信息化的確在蓬勃發(fā)展。這幾年我們構(gòu)建了很多系統(tǒng)，基本上覆蓋了我們公司主價(jià)值鏈上所有的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。另外公司今年也開(kāi)始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與華為開(kāi)展了很多合作，華為的很多顧問(wèn)都為我們出謀劃策。

【問(wèn)】您覺(jué)得在雙方的合作中，幫您解決了哪些難題或者痛點(diǎn)？你們的收獲是什么？

【答】首先，華為云大大提升了我們AI模型工作落地效率，以前公司很多AI模型都是自己用代碼寫(xiě)的，利用華為云相關(guān)產(chǎn)品，無(wú)論是開(kāi)發(fā)效率、訓(xùn)練效率還是部署效率，都有了很大的提升。并且，華為云的服務(wù)也是非常到位的，我們提的問(wèn)題基本上很快就得到了響應(yīng)和解決。

【問(wèn)】在具體的場(chǎng)景當(dāng)中，隆基股份是否在華為的算法上做了更新，共同創(chuàng)造了新的應(yīng)用？

【答】比如在電站方面，有些人工智能的算法，我們都是用華為云相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。

【問(wèn)】您在百忙之中來(lái)到杭州參加此次培訓(xùn)，您個(gè)人感受如何？

【答】我覺(jué)得挺好的，老師授課的內(nèi)容和方式都是非常棒的。因?yàn)镮T技術(shù)的更新迭代速度非?？?，我們之前都是在埋頭工作，往前看的時(shí)間相對(duì)比較少。通過(guò)這樣一次授課，確實(shí)讓我對(duì)行業(yè)和技術(shù)方面的發(fā)展趨勢(shì)更加清楚，我覺(jué)得這是最大的收獲。

陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司主任工程師耿繼春

【陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司直屬獨(dú)資二級(jí)企業(yè)，總部位于西安。新型能源公司秉承“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)美麗中國(guó)”的發(fā)展宗旨，堅(jiān)持“以煤為基、多能互補(bǔ)、智慧服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以清潔炭產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及清潔能源智慧生產(chǎn)服務(wù)；分布式能源解決方案提供及智慧生活服務(wù)為主要業(yè)務(wù)。是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)能源清潔高效利用與新能源多能融合的智慧能源提供商和服務(wù)商?！?/p>

【問(wèn)】這兩天的培訓(xùn)課程內(nèi)容很豐富，您的感受如何？收獲是什么？

【答】參加此次培訓(xùn)我獲益匪淺，很榮幸能夠聆聽(tīng)到華為20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，獲得大咖級(jí)、講師級(jí)的授課。第一堂的課程給我的印象非常深刻，因?yàn)槲夷芨惺艿饺A為的企業(yè)文化，一個(gè)奮斗者的精神。我們的企業(yè)有一個(gè)口號(hào)，是以?shī)^斗者為本的精神狀態(tài)，與華為的企業(yè)文化融合，我有一種熱血沸騰的感覺(jué)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我會(huì)結(jié)合我們企業(yè)的情況，把華為的一些企業(yè)精神和企業(yè)文化融入到日常的工作中來(lái)。

第二，我希望通過(guò)此次培訓(xùn)來(lái)尋找一些行業(yè)解決方案，提升我們企業(yè)自身方案的快速落地的能力。我看到了很多有價(jià)值的東西，都用相機(jī)記錄了下來(lái)，這些東西可以給我們提供一些思路和方式、方法。

第三，我覺(jué)得通過(guò)此次跟老師交流，拓展了我的一些邊界和盲區(qū)。在IT領(lǐng)域中結(jié)合的一些新技術(shù)，對(duì)我未來(lái)在思考方案，宏觀、多元化看事情的時(shí)候會(huì)提供更多的思路。在解決問(wèn)題的時(shí)候，也會(huì)思考得更加全面。

【問(wèn)】陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司是一家清潔能源的供應(yīng)商和智慧的服務(wù)商，同時(shí)也是一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)企，是煤業(yè)、礦業(yè)的傳統(tǒng)公司。您覺(jué)得目前我們面對(duì)著什么痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)？

【答】我們并非是一家傳統(tǒng)型企業(yè)，我們公司是陜煤集團(tuán)的二級(jí)單位，于2014年成立，是國(guó)家國(guó)資委在陜西實(shí)施混改第一個(gè)國(guó)資企業(yè)，是一家全新的市場(chǎng)化的新型機(jī)制下的科技型企業(yè)，公司2017年完成混改后，在國(guó)資委和集團(tuán)的支持下，充分放權(quán)走市場(chǎng)化探索的道路，使得公司具有充分的市場(chǎng)化的決策機(jī)制、用人機(jī)制和管理機(jī)制。立足于集團(tuán)為我們定位的新能源領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)新方向。于2018年開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在2018年之前，我們做了大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)。之后，我們迫切需要用一種信息化的方式來(lái)解決分布在全國(guó)各地的基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)的統(tǒng)一化管理的問(wèn)題，所以我們?cè)?018年開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2019年，我們和華為的西安云團(tuán)隊(duì)接觸。在接觸的過(guò)程中，我覺(jué)得華為的云團(tuán)隊(duì)給我們帶來(lái)了三個(gè)方面的價(jià)值：

一是資源互補(bǔ)。華為云團(tuán)隊(duì)給我們帶來(lái)了很多行業(yè)人才和專(zhuān)家。

二是加速了我們?cè)诒拘袠I(yè)和本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的方案落地。

三是方案落地以后，在投入和運(yùn)行過(guò)程中，華為云和西安航天基地給了我們很多的服務(wù)和支持工作。極大地節(jié)約了我們企業(yè)平臺(tái)運(yùn)行的運(yùn)行成本。

【問(wèn)】目前，貴公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展如何？

【答】我們?cè)谄髽I(yè)化建設(shè)方面，目前已經(jīng)完成了兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域平臺(tái)的建設(shè)工作：

一是我們于2019年完成了智能制造工業(yè)園區(qū)集中供能平臺(tái)。

二是在新能源領(lǐng)域。我們通過(guò)西安陜煤新能源科技有限公司于2019年開(kāi)始大批量投入新能源領(lǐng)域及平臺(tái)的建設(shè)，目前我們已經(jīng)完成了第一期的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了所有能源生產(chǎn)系統(tǒng)的源、網(wǎng)、端側(cè)的數(shù)采分析和一平臺(tái)可視化呈現(xiàn)。在分布式能源平臺(tái)上我們完成了系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制、節(jié)能邏輯優(yōu)化部署的測(cè)試分析和系統(tǒng)智能交互。后續(xù)，在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)挖掘方面，我們會(huì)接觸到在這一領(lǐng)域的資深I(lǐng)T數(shù)學(xué)專(zhuān)家和工藝專(zhuān)家，借助華為的云團(tuán)隊(duì)做一些交流，在行業(yè)中挖掘一些基于數(shù)據(jù)的智能化解決方案，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字決策，提供支撐。華為是想深入到客戶當(dāng)中，做懂行業(yè)、有技術(shù)的技術(shù)服務(wù)公司，給予我們更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

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