近日，選煤公司涌鑫選煤廠以“春檢”為契機(jī)，嚴(yán)格按照“早、嚴(yán)、細(xì)”的工作舉措，對(duì)篩分、主洗系統(tǒng)各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，為設(shè)備“強(qiáng)筋壯骨”，著力打造“硬核”春檢，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)根基。

重培訓(xùn)，夯實(shí)思想教育

針對(duì)春檢任務(wù)繁重，作業(yè)量大且時(shí)間長(zhǎng)特點(diǎn)，該廠立足“早”，早安排、早動(dòng)手，結(jié)合春檢作業(yè)內(nèi)容和工作特點(diǎn)以及歷年來換季檢修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提前編制了春檢工作方案，對(duì)各項(xiàng)工作提前安排，確保任務(wù)到人，責(zé)任清晰，落實(shí)到位。同時(shí)利用微信群、QQ等宣傳平臺(tái)以及班前會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件精神，加強(qiáng)檢修人員對(duì)《選煤廠作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《檢查維護(hù)安全技術(shù)措施》等內(nèi)容的貫徹學(xué)習(xí)，確保春防春檢執(zhí)行有目標(biāo)，落實(shí)有規(guī)章，以超強(qiáng)“備戰(zhàn)”狀態(tài)為“春檢”工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

查隱患，提升管控能力

該廠按照“專業(yè)管理、系統(tǒng)負(fù)責(zé)”的原則，采取現(xiàn)場(chǎng)崗位工自查、部門檢查指導(dǎo)的方式，對(duì)所有崗位危險(xiǎn)源詳細(xì)梳理，對(duì)廠區(qū)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全大檢查，特別是對(duì)各原煤轉(zhuǎn)載皮帶、“洗選心臟”淺槽、原煤分級(jí)篩、精煤分級(jí)篩、安全防護(hù)網(wǎng)等安全隱患排查，做到“不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)”，確保隱患問題“零遺漏”。將排查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”管理原則和閉環(huán)管理要求整改落實(shí)，切實(shí)做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)消除，確保安全管理工作萬無一失。

抓落實(shí)，形成閉環(huán)管理

該廠嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，全面提升設(shè)備可靠性。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，本著“邊檢查、邊整改、邊處理”原則，突出抓好設(shè)備點(diǎn)檢、定檢、保養(yǎng)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)，提高設(shè)備精細(xì)檢修的精準(zhǔn)性。同時(shí)建立了春檢專項(xiàng)記錄臺(tái)帳，對(duì)檢修人、檢修內(nèi)容、檢修隱患、處理措施等數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。按照“五落實(shí)”要求建檔跟蹤管理，對(duì)到期未整改的隱患和重大隱患掛牌督辦，并通報(bào)隱患整改情況。實(shí)行“一人不安全，全班受懲罰”的措施，逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究。除此之外，包保領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任人通過跟班及走動(dòng)式管理，深入了解和監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范和隱患治理情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，為“春檢”各階段工作高效有序進(jìn)行提供保障。（李韋 梁愛娟）

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