12月18日下午，陜煤集團2020年度黨支部標準化建設(shè)督導(dǎo)驗收組在新能科技神木分公司進行年終考核驗收。新型能源公司紀委書記高小軍、黨群工作部部長楊剛參加本次考核驗收。神木分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以普通黨員身份參加綜合黨支部、項目運營黨支部的驗收。

在黨支部活動室，督導(dǎo)驗收組對兩個黨支部活動陣地展示的內(nèi)容進行了仔細觀看，對黨支部打造的黨員活動室、創(chuàng)先爭優(yōu)專欄、1+1特色服務(wù)等給予了高度評價，對黨員參加黨支部活動的情況進行了詢問；黨支部書記從黨組織情況、特色做法、取得成效及工作設(shè)想等四方面做了詳細匯報。接著，督導(dǎo)檢查組對照黨支部標準化考核細則，以查閱資料、現(xiàn)場提問等方式。對黨支部支委履職盡責(zé)、三會一課開展、主題黨日活動、談心談話、黨員評議、應(yīng)知必會等內(nèi)容多角度、多維度進行印證。

督導(dǎo)驗收組充分肯定了神木分公司黨總支就黨支部標準化工作開展以來取得的成效，對存在的問題和不足，提出了針對性指導(dǎo)意見。要求，一是抓住“生產(chǎn)經(jīng)營”這個中心，做到黨建與經(jīng)營雙融雙驅(qū)；二是發(fā)揮黨員干部排頭雁、帶頭兵的表率作用，深入基層職工工作生活當中，縮短黨群心與心距離；三是充分利用學(xué)習(xí)強國平臺，用行之有效的方式方法，確保黨員教育、干部培訓(xùn)推進有抓手、質(zhì)量有保證。

最后，公司黨總支要求，將以此督導(dǎo)驗收為契機，嚴格按照標準和要求，圍繞“四融入”，找準著力點，充分發(fā)揮“兩個作用”，全面推進黨支部標準化建設(shè)走深走實，實現(xiàn)三個“提升”目標。

（神木分公司 文/王偵 肖庭 圖/高小妮）

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