10月10日，新型能源公司2020年10月和四季度安全環(huán)保辦公會暨生產(chǎn)運營分析會議在公司十樓會議室召開，會議分析總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行和安全環(huán)保管理情況，對照全年目標任務(wù)，查漏補缺，采取有效措施，做好全力沖刺工作，并對四季度各項工作進行安排部署。公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)全體人員參加會議，分子公司在所屬單位同步視頻參會。會議由公司總經(jīng)理全茂雄主持。

會上，公司副總經(jīng)理劉新成對三季度生產(chǎn)安全工作進行點評，截止目前未發(fā)生任何安全事故，公司安全形勢相對平穩(wěn)。同時從規(guī)范安全基礎(chǔ)管理、扎實推進安全生產(chǎn)三年專項整治工作、堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)管理等四方面對四季度工作作了高標準要求。

副總經(jīng)理黃崗就四季度的疫情防控和環(huán)保工作提出五點要求：一是適時加大疫情防控力度，常態(tài)化做好疫情防控工作；二是做好全年工作對照自查，加緊完成環(huán)保重點工作；三是結(jié)合三季度的培訓，查漏補缺，完善環(huán)保管理工作；四是全面規(guī)范廢固管理，做好全流程管理；五是切實做好環(huán)保內(nèi)部管理，做好環(huán)保督察準備工作。

副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)姚遠在會上作了三季度經(jīng)濟運行分析報告，對公司前三季度的經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)。他指出，從前三季度經(jīng)濟運行情況看，新型能源公司經(jīng)濟運行穩(wěn)的格局在鞏固，進的走向在延續(xù)，好的態(tài)勢更明顯，提前完成了集團公司下達的利潤指標。他還著重分析和強調(diào)了公司在經(jīng)營管理、應(yīng)收賬款回收和項目建設(shè)管理三方面的短板與不足。要求各單位針對存在的問題、風險和不足，嚴格落實整改措施，努力克服疫情帶來的影響，充分利用公司生產(chǎn)旺季的有利時機，不斷開拓市場、增收節(jié)支、降本增效，不斷提升經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，義禧資產(chǎn)副總經(jīng)理王蓓從公司上市能為公司帶來什么、能為員工帶來什么、對公司上市調(diào)研的基本判斷以及如何做好上市工作等四個方面對新型能源公司的上市方案作了解讀。

會議最后，公司黨委書記、董事長方剛作了重要講話，首先對前三季度的可喜成績給予肯定和認可。他強調(diào)，四季度的工作任務(wù)艱巨而無比重要，全體職工要從今天做起，以奮斗者的姿態(tài)投入到四季度工作中，同時提出三點具體意見：一是把上市作為未來兩年的戰(zhàn)略目標。他說，時代賦予我們難得的發(fā)展機遇，疫情促使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，今年IPO或二級市場都很活躍，趕上牛市，是我們企業(yè)價值增值、融資發(fā)展最好的時機。二是進行業(yè)務(wù)、布局及上市計劃調(diào)整。要把以煤為基的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)入智慧服務(wù)，將以煤為基產(chǎn)品與多能互補合并為清潔能源供應(yīng)；加快基于新能源的分布式供能和智慧服務(wù)業(yè)務(wù)布局，加大市場開拓力度，摸清客戶需求，了解市場動態(tài)，形成線上銷售、線下體驗場景；將3年上市計劃調(diào)整為2年，各部門要積極做好調(diào)整準備工作。三是轉(zhuǎn)變提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。分別從提升學習能力、加大創(chuàng)新力度、增強服務(wù)意識以及弘揚奮斗精神四個方面做了深刻剖析和嚴格要求。最后他強調(diào)，我們生逢中華民族偉大復興的美好時代，面臨百年不遇之大變革，行進在陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的大路上，作為一名合格的新型能源公司的奮斗者，要團結(jié)一心、攜手并進，為了實現(xiàn)公司“十四五”順利上市、實現(xiàn)“五個一”目標而努力奮斗！

全茂雄在作會議總結(jié)時指出，本次會議非常重要，對于我們把好工作定位，結(jié)好今年的尾，起好明年的步有著重要的指導意義。四季度是完成今年各項目標任務(wù)追趕超越的關(guān)鍵時期，也是公司全面安排部署明年工作的重要時期，希望各單位在會議結(jié)束后，根據(jù)會議精神和公司要求，結(jié)合形式分析及自身實際，抓好落實，同思想、同行動、同目標，確保全年目標任務(wù)完成?。ㄎ?張雪利 圖/焦瑩燕）

返回上一頁