7月8日，陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理全茂雄，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)姚遠，企業(yè)管理部部長程偉毅、生產(chǎn)技術(shù)部部長王誠才一行蒞臨北京陜煤新型能源科技有限公司西安研發(fā)中心檢查指導(dǎo)工作，北京公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙鵬陪同檢查并做工作匯報。

來訪一行人首先參觀了北京公司西安研發(fā)中心軟件研發(fā)成果展示和嵌入式新能寶IHEIS設(shè)備研發(fā)成果展示，了解了北京公司綜合能源管控架構(gòu)、智慧服務(wù)體系設(shè)置、終端費用收支設(shè)計的基本思路和發(fā)展目標，全總體驗了北京公司新能健康享合作和研發(fā)成果，對北京公司在不到四個月的時間內(nèi)所做的研發(fā)工作給予了高度評價。

趙鵬從公司成立以來的公司組建情況、法人治理情況、主營業(yè)務(wù)體系、業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀、科技研發(fā)成果、項目優(yōu)選標準、在建項目情況、公司三年發(fā)展規(guī)劃及布局等八個方面進行了匯報，并就下半年完成考核經(jīng)營目標及具體措施、現(xiàn)階段存在的困難和需要總公司的支持等四個方面進行重點說明。

姚遠在聽取匯報后對北京新科提出四點要求：一是北京公司科研工作既要立足當前、也要著眼長遠，要加快5G技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在新能寶產(chǎn)品上的應(yīng)用和融合，加快已出成果在項目上的實際應(yīng)用轉(zhuǎn)化，不斷做好軟件升級管理提高保密安全性，加速軟件產(chǎn)品業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究增加利潤點；二是北京公司在項目開發(fā)、建設(shè)、運營過程中要做好風險管控工作，做到項目開工一個、建成一個、運營一個；三是要加快專業(yè)人才培養(yǎng)，要在市場開拓中培養(yǎng)業(yè)務(wù)精英、在項目建設(shè)上培養(yǎng)工程經(jīng)理、在項目運營里培養(yǎng)技術(shù)能手；四是北京公司要利用在北京的資源優(yōu)勢開展好融資工作及財務(wù)管理工作。

全茂雄在總結(jié)講話時北京公司提出四個要求：一是明確公司定位，北京公司要在既定的三個主營業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力，在發(fā)展壯大后再做智慧服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)延申；二是西安研發(fā)中心的研發(fā)工作要專注服務(wù)于主營業(yè)務(wù)，為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展提供技術(shù)保障；三是要合理管控風險，加快項目建設(shè)和建成投運速度，通過實體運行支撐公司運營；四是要嚴格規(guī)范管理，要按照北京公司的考核管理機制、項目管理機制、資金管理進行認真落實，為新能股份公司子公司規(guī)范管理做出表率。

北京公司表示有信心、有能力完成好總公司下達的年度利潤指標，將牢固樹立艱苦奮斗、堅持創(chuàng)業(yè)、篤定創(chuàng)新的精神，全力做好公司的各項工作，為總公司全年奮斗目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。（北京陜煤新科 文/趙鵬邢茜茜圖/王靜）

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