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《斷舍離》是一種美好的生活態(tài)度
發(fā)布時(shí)間:2020-06-17     作者:王偵       來源:本站原創(chuàng)      分享到:

為什么要斷舍離,何為斷舍離?

山下英子,畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)文學(xué)部,她是世界上第一個(gè),也是唯一的一個(gè)"雜物管理咨詢師"。斷舍離理念就是她提出來的,斷舍離是一種生活理念,其實(shí)它的概念是非常簡(jiǎn)單的。“斷”就是斷絕想買回家,但實(shí)際上并不需要的東西。“舍”是舍棄家里的那些泛濫的破爛?!半x”是脫離對(duì)物品的執(zhí)念,處在游刃有余的自在空間。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中有三種扔不掉東西的人。

一是逃避現(xiàn)實(shí)型。這類人太忙碌,幾乎沒時(shí)間待在家里,所以沒辦法收拾屋子。二是執(zhí)著過去型。這類人即便是現(xiàn)在已經(jīng)不會(huì)再用的、過去的東西,也非得收著不可。三是擔(dān)憂未來型。這類人致力于投資(花錢)不知何時(shí)會(huì)發(fā)生的、未來的不安要素。例如囤積紙巾等日用品,要是沒了這些就會(huì)覺得困擾焦慮。

綜合來看,生活中大部分人應(yīng)該都算是這幾種類型的混合。斷舍離,具體如何指導(dǎo)生活呢?要知道"斷舍離"的主角是自己而不是物品,核心是讓人思考"物品和自己的關(guān)系",時(shí)間軸永遠(yuǎn)是現(xiàn)在和當(dāng)下。

整理,這不單單是一種家居整理、收納術(shù),而是活在當(dāng)下的人生整理觀。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐斷舍離,人們將不斷重新審視自己與物品的關(guān)系,致力于將身邊所有"不需要、不適合、不舒服"的東西替換為"需要、適合、舒服"的東西,改變居住環(huán)境,改善生活面貌。

當(dāng)然,斷舍離的意義并不單單于此,它是一種健康生活方式,一種獨(dú)特的思考法則,甚至是一種心靈修行術(shù)。

人們從關(guān)注物品轉(zhuǎn)換為關(guān)注自我。通過物品來認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)、肯定自我,重新認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,改變?nèi)庋劭吹靡姷氖澜?,從而改善看不見的精神世界,讓人從外在到?nèi)在,都徹底煥然一新。它的主要內(nèi)涵是通過對(duì)日常家居環(huán)境的收拾整理,改變意識(shí),脫離物欲和執(zhí)念,過上自由舒適的生活。

我的理解,斷就是斷開,和過去的生活方式截然,重新開啟新生活狀態(tài);舍就是舍棄,舍棄生活中的一些不好的習(xí)慣,賦予生活新的內(nèi)容;離就是脫離,脫離生活中的對(duì)物的追求,讓心超然物外,讓心靈自由,不念過去,不畏將來。

結(jié)合陽明“心道”學(xué)習(xí),我認(rèn)為,在做斷舍離的事情時(shí),最重要的是要有勇氣和恒心,不要給自己在體證過程中增添煩惱和想法,否則,那就不是斷舍離了。它是徹底改變身心的過程,有一句話說的好,我們阻止不了歲月的流逝,但我們可以選擇如何去生活,把日子過的每分每秒都精彩,不浪費(fèi)每個(gè)變美好的時(shí)光!

整理是斷舍離的開始,也是體證過程。

萬事萬物都是從整理開始的,整理物的過程就是心靈整理的過程。我經(jīng)常說,給自己的心靈放個(gè)假,這就是整理的過程。我們還知道5S管理思想,它的使用和推廣對(duì)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展、成長(zhǎng)有著很重要的意義和推動(dòng)力。無論是企業(yè)還是家庭,都可以實(shí)施5s管理法。

為什么大家都喜歡住酒店?喜歡酒店那種整齊整潔的環(huán)境,為什么我們的家不能如此建設(shè)呢?公司不能如此建設(shè)呢?歸根源于心和身??赡苡腥司蜁?huì)說“家是港灣”亂點(diǎn)沒有什么,家就是為了方便和休息。

如果每天讓你睡在雜貨間,的心情能好嗎?如果你的辦公室桌、柜里的東西如同雜貨鋪,你的工作效率會(huì)高嗎?我相每個(gè)人都喜歡整潔的環(huán)境,整齊的生活。所以,整理是一切工作的開始。5s管理在細(xì)則和細(xì)節(jié)上的要求都是非常明確的,很多都是我們不曾注意的小細(xì)節(jié)小問題。但其實(shí)改變一些小的細(xì)節(jié)會(huì)帶來不一樣的大效果。

5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面,它就是從整理開始的。

整理就是將必需品與非必需品區(qū)分開。必需品擺在指定位置,實(shí)行目標(biāo)化管理。不要的東西則堅(jiān)決處理掉,不要放置必需品以外的物品。家里的鍋總不能放在臥室吧,吃過的餐具總不能堆滿一桌不洗吧,你換下的衣服總不能亂仍在陽臺(tái)上吧,等等。生活如此,工作也如此。

整理的要點(diǎn)有,一是對(duì)每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?二是要區(qū)別對(duì)待(要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的)。三是即便是必需品也要適量。四是將必需品的數(shù)量降低到最低程度。五是在哪兒都可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,也應(yīng)堅(jiān)決處理掉,絕對(duì)不手軟。六是非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用,并不是完全無用的意思,應(yīng)該找它合適的位置。七是當(dāng)空間不夠時(shí),不要先考慮增加場(chǎng)所,要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地,你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬敞。整理是一個(gè)明心的過程。它在企業(yè)管理中涉及每一個(gè)部門、每一個(gè)人員。

整頓,除必需品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無特別說明的東西,均應(yīng)處置掉。任意存放物品并不會(huì)讓你的生活速度加快,反而使你的尋找時(shí)間加倍,生活效率更低。工作中、生活里必須思考分析,怎樣拿取物品更快。這樣做是提高效率的途徑之一,一是它將尋找的時(shí)間減少為零。二是有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn)。三是其他人也能明白要求和做法,其它人員也能迅速找到物品并能放回原處。四是讓不同的人去做,結(jié)果是一樣的,有利于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。無整理談不上整頓,整理是工作的基礎(chǔ)。

清掃,就是將場(chǎng)所、環(huán)境、工具等上的灰塵、污垢等贓東西清掃、擦拭干凈,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。

清掃過程家庭所有人員都應(yīng)一起來做。它必須遵行幾個(gè)原則,一是能分配每個(gè)人負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域,不能留下死角。二是對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域和任務(wù)都能認(rèn)真完成,養(yǎng)成好習(xí)慣。三是到處都干凈整潔,家人心情也舒暢。工作起來也愉快。四是在整潔明亮的環(huán)境里,任何異常,包括一根針掉在地上都可以馬上發(fā)現(xiàn)的。五是家里所有設(shè)備、工具的異常變動(dòng)在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)問題、得到解決,不會(huì)在使用中罷工。

清潔,清潔就是在整理、整頓、清掃之后的日常維持活動(dòng),形成一種好的生活習(xí)慣。

素養(yǎng),就是培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、自律和精神。努力地創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的生活場(chǎng)所和環(huán)境。拋棄壞的習(xí)慣,轉(zhuǎn)向好的方向發(fā)展。

5s的內(nèi)容往往都是我們?cè)谏詈凸ぷ髦袝?huì)遺忘的小細(xì)節(jié)和小問題。雖然小,但是卻起到了很大的作用和效果。“細(xì)節(jié)決定成敗”,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面,完善和改進(jìn)任何一點(diǎn)都可以明顯的看到差別和進(jìn)步。5S就是斷舍離的過程,也是成長(zhǎng)、體證和實(shí)踐的過程。

斷舍離是一種美好的生活態(tài)度

整理及5S法帶來的是生活質(zhì)的改變,斷舍離從做整理開始,發(fā)心起心動(dòng)念頭是追求更加“簡(jiǎn)約化”的生活,是與更多的朋友共同享受這種生活理念帶給我們的改變,同時(shí)也是傳遞一種美好的生活態(tài)度、健康的生活理念。用自己心喚醒行為,用自己的言行影響他人,共同追求高質(zhì)量的生活。

我們倡導(dǎo)服務(wù),服務(wù)家庭、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)一切。傳播一種能量,引導(dǎo)一種生活理念。

如果起心動(dòng)念頭一味的去追求市場(chǎng)如何開發(fā),營(yíng)銷如何做,那就會(huì)落入一種世俗間的套路了,也違背了我們的初心,也終將隨著行業(yè)的發(fā)展被復(fù)制,模仿和超越。

用心服務(wù)、成就他人、美好生活。斷舍離不是生意,而是生活質(zhì)量的提高,是與您一起找到和遇見那個(gè)至間,達(dá)到至善、至美、至自在、至和諧,能夠和自己、和他人、和物和諧共生在日益美好的生活歲月里。

楊絳先生說,一個(gè)人如果能夠看透自己是自欺欺人的,就老實(shí)了,就不偏護(hù)自己了,這樣,才會(huì)認(rèn)真修身,……擺脫小我而順從良心的指導(dǎo)。(神木分公司 王偵)

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