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選煤公司:用好“加減乘除” 助力機電管理蝶變升級
發(fā)布時間:2024-06-06     作者:李晨       來源:選煤公司      分享到:

今年以來,選煤公司緊緊圍繞新型能源公司“創(chuàng)新+增盈”主題,堅持干字當頭、實字托底、嚴字把關(guān)、精字為要,多措并舉挖潛增效,巧用“加減乘除”管理法,練強機電管理“內(nèi)功”,助推生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。

技能提升做“加法”

面對洗選一線的煤質(zhì)變化、日益磨損的機電設(shè)備、智能迭代的新技術(shù),選煤公司加力施策,下足技能提升“繡花功夫”。堅持“不同工種、不同層次、不同崗位”的分類精準培訓,通過對標學習,汲取行業(yè)內(nèi)外先進經(jīng)驗,提升技能水平。同時整合機械、電氣、自動化控制等多領(lǐng)域知識,利用“選煤大講堂”將培訓學習作為提升能力水平、激發(fā)工作熱情的“加油站”,在培訓內(nèi)容、取得實效、滿意度等多個方面持續(xù)做“加”法,夯實機電運行的“軟實力”。

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降耗節(jié)支做“減法”

選煤公司牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念,圍繞“減”字做文章。常態(tài)化開展修舊利廢、自主維修活動,能利用的不領(lǐng)新、能自修的不外委、能加工的不外購,挖掘廢舊設(shè)備和廢舊物資剩余價值。制定考核激勵制度,調(diào)動職工從“被動派活”轉(zhuǎn)變“主動找活”的工作理念,從點滴細節(jié)入手管控成本,助力基層“減負”,實現(xiàn)效能“加力”。截至目前,修舊利廢已節(jié)約材料費用200余萬元。

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創(chuàng)新賦能做“乘法”

走進選煤公司所屬小莊、檸條塔、黃陵二礦等選煤廠,巡檢機器人、智能診斷等新技術(shù)應用,為傳統(tǒng)選煤注入智能“引擎”,進一步提升設(shè)備性能和管理水平,實現(xiàn)更高效的倍增效益。堅持科技為先的理念,選煤公司超前謀劃生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)計,充分發(fā)揮設(shè)備的協(xié)同作用,根據(jù)產(chǎn)品工藝流程和設(shè)備特點進行科學布局調(diào)度和技術(shù)工藝優(yōu)化,其中《龍華機封水閉路循環(huán)研究與應用》《檸條塔302配煤刮板機雙系統(tǒng)切換改造項目》榮獲陜西省企業(yè)創(chuàng)新競賽三等獎,一批新技術(shù)和新工藝應用為促進經(jīng)營質(zhì)效發(fā)揮了“乘數(shù)效應”。

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隱患治理做“除法”

以常態(tài)化隱患排查專項整治、“四不兩直”現(xiàn)場檢查、“四項技術(shù)”應用落地等為抓手,該公司查漏補缺抓規(guī)范,對標整改強弱項,用“除法思維”強化全員的隱患洞察力和執(zhí)行力,及時排查消除安全隱患,動態(tài)巡查解決設(shè)備故障,完善安全管理制度和應急預案體系。同時,及時梳理各廠大型備件明細,形成大型備件專有庫,實現(xiàn)信息共享,降低項目運行風險,確保機電設(shè)備的正常運行和安全生產(chǎn),為推動全面目標任務賦能加碼。(李晨)


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