“5月11日共計洗選32119噸，達到了歷史最高水平?！?月12日上午，選煤公司袁大灘選煤廠值班人員向大家匯報前一天的洗選產(chǎn)量。

今年來，該廠緊緊圍繞“創(chuàng)新+增盈”主題目標(biāo)，保安全、優(yōu)工藝、提質(zhì)效，交出了亮眼的“成績單”。

動態(tài)檢修，穩(wěn)固基礎(chǔ)。礦井超長工作面投產(chǎn)，產(chǎn)量不斷攀升，袁大灘選煤廠根據(jù)生產(chǎn)實際及時調(diào)整檢修組織，利用動態(tài)檢修的方式穩(wěn)定生產(chǎn)，同時，嚴(yán)格把關(guān)檢維修質(zhì)量，采取生產(chǎn)崗位巡檢加點檢的方式，實時掌控系統(tǒng)運行狀態(tài)，實施機電包機人周期檢查設(shè)備，將現(xiàn)場問題“清單”式銷號管理，形成機電、生產(chǎn)聯(lián)合動態(tài)機制，達到檢修“減時不減質(zhì)”的目的，為產(chǎn)能提升打下堅實基礎(chǔ)。

與此同時，該廠還根據(jù)原煤變化和銷售需求，實時調(diào)整分級篩馳張篩板粒級，實現(xiàn)洗選與銷售最優(yōu)“配合”?！凹亍⒓?，末煤倉位低，加大末煤洗選量”，集控室里傳來裝車站指令聲，選煤廠立即下達調(diào)整篩板粒級指令。通過實時調(diào)整，實現(xiàn)一套系統(tǒng)變成兩種工藝，現(xiàn)場儲備篩板一用一備，與礦調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，原煤分類配倉，變被動為主動，為及時調(diào)整工藝贏得時間。當(dāng)前，熟練掌握更換篩板要領(lǐng)，已成為了袁大灘選煤廠生產(chǎn)崗位的“拿手”技能。

袁大灘選煤廠把“做事只做一次，一次做對，一次做好”的理念深入到每一項具體工作當(dāng)中。狠抓工作質(zhì)量，重新梳理“耗時費力”工作工序，利用技改創(chuàng)新、工器具革命等手段，提高工作效率。當(dāng)前，各班組爭先創(chuàng)新創(chuàng)效，采取班組績效激勵機制。該廠今年以來完成便攜式采樣、自動注油、清掃器修復(fù)器等10余項技術(shù)改造，以“嚴(yán)”的工作要求，“實”的工作狀態(tài)，不斷提升各項工作效率，實現(xiàn)生產(chǎn)成果的再次突破。（朱建飛）

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