今年以來，袁大灘選煤廠圍繞“創(chuàng)新+減虧”年度目標(biāo)任務(wù)，始終堅(jiān)持“抓大不放小”的管理原則，從技術(shù)挖潛、物資降本、修舊利廢、流程優(yōu)化等方面多點(diǎn)發(fā)力，深入推進(jìn)節(jié)能降耗、降本增效，激活全員“雙創(chuàng)”動(dòng)力源。

創(chuàng)新賦能，增開“效益源”

“這次淺槽鏈條更換真快，有趁手工具就是好，省心又省力！”機(jī)修工李志榮口中贊不絕口的，正是袁大灘選煤廠自主設(shè)計(jì)的淺槽鏈條拆裝專用工具。

在洗選一線，諸如此類提高作業(yè)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、增強(qiáng)安全系數(shù)的“金點(diǎn)子”還有很多。袁大灘選煤廠鼓勵(lì)廣大職工圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)、工藝堵點(diǎn)、技術(shù)焦點(diǎn)，發(fā)揮自身聰明才智投身到“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)中。及時(shí)收集成果參與創(chuàng)新比拼，以看得見、摸得著的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工敢想敢干，實(shí)現(xiàn)技能提升與降本增效的雙贏。

修舊利廢，擰緊“出水閥”

袁大灘選煤廠按照“能修理絕不換新、能回收絕不浪費(fèi)”的標(biāo)準(zhǔn)，盤活現(xiàn)有資源，從廢舊物資循環(huán)利用中節(jié)流挖潛，切實(shí)提高資源利用率。同時(shí)，加強(qiáng)物資領(lǐng)用和全生命周期管理，做到消耗有度、工作有賬、心中有數(shù)，嚴(yán)控備件費(fèi)用，降低運(yùn)營(yíng)成本。

如今，奔走在選煤基層，廢舊物資利用再“上崗”的身影隨處可見。小到一塊廢舊篩板，大到激振器維修，從職工宿舍的洗衣機(jī)、風(fēng)扇，到車間刮煤棒、角磨機(jī)修理，降本增效路上袁大灘選煤廠既“抱西瓜”又“撿芝麻”。

過程管控，算明“成本賬”

袁大灘選煤廠通過“抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理；補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，優(yōu)化工藝技術(shù)”兩條主線深挖潛能，加強(qiáng)洗選過程管控，嚴(yán)格控制介質(zhì)、藥劑等消耗指標(biāo)，專人跟蹤算明“成本賬”，做到計(jì)劃有定額、消耗有指標(biāo)、考核有獎(jiǎng)懲，從源頭上推進(jìn)技術(shù)降本。

“最近我們優(yōu)化了介質(zhì)回收系統(tǒng)，通過改造344掃地泵出料管道，使提高或降低洗選密度的速度變快，介質(zhì)回收利用率大幅提升！”袁大灘選煤廠機(jī)電副廠長(zhǎng)介紹道。

離心機(jī)篩籃改造后共計(jì)節(jié)約56700元；改造細(xì)煤泥系統(tǒng)，節(jié)約材料配件及日常修補(bǔ)維護(hù)費(fèi)用約25萬元……公司高質(zhì)量發(fā)展的“枝頭”上，處處凝結(jié)著基層職工的智慧“露珠”，創(chuàng)新的“東風(fēng)”一吹，顆顆降本增效的“金果子”便在秋日里熠熠生輝。（肖倩倩）

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