為進一步提高安全生產管理水平和全員安全意識及安全操作技能，近日，神木分公司水煤漿廠定制安全一日三“餐”，把好安全關口，為實現(xiàn)安全生產任務目標提供堅實保障。

“安全早餐”重預防——自“安全生產月”活動開展以來，該廠緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，緊盯隱患排查整改、安全素質提升、應急處置培訓等重點，持續(xù)推進精益班組建設，不斷豐富班前會學習內容和形式，采取在早班會上由職工講述親身經歷的違章案例的方式，用足用活“身邊事” 警示教育“身邊人”，為全體職工敲響警鐘、‘提神醒腦’。同時，共同分析案例的事故原因，講解防范措施，切實提高全員安全意識，不斷夯實安全生產思想基礎。

“安全午餐”抓落實——“怎么才能做一名合格的安全員，一是深入現(xiàn)場，二是堅持原則，三是不斷學習?！闭勂鸢踩珕T的工作，安全員溫江胸有成竹的講道。該廠通過設置班組安全員，根據(jù)職責分工，重點對本班組現(xiàn)場作業(yè)進行日常巡檢，保障現(xiàn)場安全達標。同時，對日常在各車間生產設備、防護設施及工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，及時制止各類不安全行為。針對發(fā)現(xiàn)的問題，列出隱患清單，全力抓好整改落實，并形成閉環(huán)管理。

“安全晚餐”再鞏固——針對習慣性“三違”，該廠利用晚班前會，召開“三違”人員談心會的基礎上，一以貫之地做到安檢人員日常查、跟班人員時時查、作業(yè)職工相互查，逐步形成了全時段、全環(huán)節(jié)、橫向到邊、縱向到底的習慣性“三違”檢查網，同時秉持“執(zhí)法必嚴”原則，杜絕“下不為例”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，用力畫出習慣性“三違”安全紅線，督促他們嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行生產作業(yè)，達到為職工樹立良好榜樣和杜絕習慣性違章的雙重目的。（張鵬）

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