為了深入推進(jìn)新型能源公司奮斗者文化建設(shè)深植落地，將“四項(xiàng)技術(shù)”管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)化落地，打造建設(shè)示范型項(xiàng)目。今年以來(lái)，神木分公司天津華苑制粉中心結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，以“四項(xiàng)技術(shù)”管理應(yīng)用實(shí)踐為基礎(chǔ)，深入踐行“四化”（流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化）工作法，護(hù)航保障安全生產(chǎn)。

流程化的安全檢查——該中心堅(jiān)持開(kāi)展“逢十”檢查、專(zhuān)項(xiàng)排查、重點(diǎn)時(shí)段檢查等安全檢查活動(dòng)，檢查主要以“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷”三方面為著手點(diǎn)，采取檢查前明確檢查區(qū)域、檢查方式及檢查內(nèi)容，檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照檢查單進(jìn)行，檢查結(jié)束后根據(jù)檢查單羅列的問(wèn)題清單，出具檢查臺(tái)賬并公示，明確相應(yīng)責(zé)任人認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改措施和整改時(shí)限，最終由管理人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)照整改時(shí)限進(jìn)行“回頭看”，確保每次檢查實(shí)行全過(guò)程閉環(huán)。

標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急演練——為了進(jìn)一步提高員工抵御和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援處置能力，最大限度的確保員工生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。該中心以“實(shí)戰(zhàn)演練+桌面演練”的雙盲演練為主要形式，制定了12項(xiàng)不同類(lèi)型的應(yīng)急演練計(jì)劃，嚴(yán)格按照“制定演練方案、上報(bào)公司審批、準(zhǔn)備演練物資、實(shí)施演練、演練效果評(píng)估”五大模塊進(jìn)行。將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿于整個(gè)演練過(guò)程。演練結(jié)束后，根據(jù)演練效果評(píng)估及時(shí)修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，并對(duì)應(yīng)急物資裝備更新等。

規(guī)范化的檢修作業(yè)——“工欲善其事，必先利其器”，該中心及時(shí)根據(jù)設(shè)備使用工況制定夏季檢修計(jì)劃，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)。班前會(huì)講任務(wù)、講危險(xiǎn)源、講安全措施，學(xué)檢修方案，并由檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人辦理工作票，工作票實(shí)行雙簽發(fā)審票制度；檢修中配備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，對(duì)作業(yè)過(guò)程全程監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)對(duì)安全措施落實(shí)、防護(hù)用品佩戴、操作規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督，確保作業(yè)安全；檢修結(jié)束后及時(shí)清點(diǎn)工器具，并打掃檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。規(guī)范化的檢修作業(yè)確保了檢修過(guò)程中的人員和設(shè)備安全，同時(shí)有效提升了檢修工藝質(zhì)量及文明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)維服務(wù)——今年是該中心運(yùn)維制粉系統(tǒng)，保障冬季供暖的第八個(gè)年頭，不僅持續(xù)保持自系統(tǒng)調(diào)試至今零事故的安全運(yùn)維底線(xiàn)，并在極端嚴(yán)寒天氣、新增二期用粉需求、磨機(jī)搶修單系統(tǒng)供粉的特殊時(shí)段，通過(guò)工藝管控、人員調(diào)配、制定安全措施等一系列保障機(jī)制下，迎難而上高質(zhì)量完成源頭保供任務(wù)?！鞍踩谝弧⑸辽稀?，天津華苑制粉中心始終以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，積極踐行“四化”工作法，全力構(gòu)造安全生產(chǎn)安全屏障，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（薛鳳琴）

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