今年以來，選煤公司緊盯全年目標(biāo)，多措并舉，多點發(fā)力，全力推動重點任務(wù)和中心工作有序開展，一季度洗選量超1778萬噸，比計劃增產(chǎn)19.2%，完成全年任務(wù)的29.17%，實現(xiàn)了首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

抓住一個關(guān)鍵“增產(chǎn)量”

一季度，該公司超前謀劃，科學(xué)組織，確保各廠生產(chǎn)與檢修“兩不誤”，全力以赴保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時，該廠強(qiáng)化設(shè)備實施的點檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作，分類分級整合檢修計劃，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)與檢修工作，一季度共計完成檢修項目500余項，確保生產(chǎn)不受影響。通過安全管理、機(jī)電檢修、生產(chǎn)巡視相結(jié)合，各選煤廠生產(chǎn)有效實現(xiàn)全天候連續(xù)帶煤運(yùn)轉(zhuǎn)。

圍繞一個重點“保安全”

該公司認(rèn)真貫徹落實新型能源公司安全生產(chǎn)工作要求，重點對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署，與各相關(guān)責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)》責(zé)任書，進(jìn)一步明確責(zé)任和目標(biāo)，要求各負(fù)責(zé)人切實把安全生產(chǎn)放在心上、盯在眼里、抓在手上。同時，以隱患排查治理為抓手，以“三違”管理為重點，以平穩(wěn)生產(chǎn)為目標(biāo)，立足常處，著眼細(xì)節(jié)，深入開展安全自查、隱患排查和建立閉環(huán)式整改機(jī)制，通過不斷探索安全工作新途徑，強(qiáng)化了全員安全意識和安全責(zé)任，提升了選煤廠安全管理水平。

緊盯一個目標(biāo)“提效率”

各選煤廠以“提效益 提效率”為工作主線，在合理優(yōu)化生產(chǎn)時間、加強(qiáng)機(jī)電事故管控、抓實工藝細(xì)節(jié)管控上下功夫，多點發(fā)力、全面突破，撬動新的效率增長點。一季度以來，在選煤公司的統(tǒng)一部署下，各選煤廠積極與礦井協(xié)調(diào)生產(chǎn)時間與生產(chǎn)量，做好計劃儲備和集中入洗，保障設(shè)備安全高效運(yùn)行。同時，不斷優(yōu)化洗選工藝，采取提高分選比重、適當(dāng)提高篩分效果、合理控制介煤比的方式，最大限度實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)洗煤效能不斷提升。（賈未）

返回上一頁