近年來，選煤公司袁大灘選煤廠積極促進青工成長，突出基層和實踐導向，通過遞進式培養(yǎng)、多崗位歷練，厚植教培“沃土”，讓人才興企的源頭活水在生產一線充分涌流。

精心“育苗”

袁大灘選煤廠嚴格落實新工三級培訓制度，將企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范、專業(yè)知識、安全規(guī)程等貫穿培訓全程，以崗前考試檢驗學習成效，確保上好開工“第一課”。同時，建立“導師幫帶制”，為每名新工配備1名經驗豐富的專業(yè)師傅授業(yè)解惑，讓理論和實踐充分結合，促進青工學精業(yè)務、練強技能、樹牢標準。

多崗“培苗”

“孫磊，明天去學習集控！”一直擔任化驗員的孫磊，半月前被安排輪崗，經過理論學習和實踐操作的他已能雙崗操作，這正是袁大灘選煤廠堅持多崗“培苗”的縮影。通過輪崗制培養(yǎng)一專多能的復合型操作人才，做到以事?lián)袢?、依崗選人、人崗相適，既解決了基層人手不足的“梗阻”問題，也能激發(fā)潛能助力成長，讓職工的“飯碗”端的更穩(wěn)。

壓擔“墩苗”

袁大灘選煤廠開展青工一線“墩苗”鍛煉，通過技術比武、崗位練兵，以階段式考評、遞進式培養(yǎng)，狠抓職工素質提升，確保新工在試用期內承壓奮進，學得真本領；同時為新招聘大學生搭建賽馬舞臺，深入一線“壓擔子”，充分提升年輕后備人才的處理問題能力、溝通交流水平，錘煉過硬本領，積累擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的底氣。

跟蹤“護苗”

該廠以基層實踐為依托，以制度考核為抓手，充分發(fā)揮薪酬激勵機制，為不同崗位設置多個評價級別，在年度定崗定級中，輔以專業(yè)理論和實操考評，形成晉升通道。優(yōu)化基層干部隊伍結構，開展新提拔年輕干部跟蹤考核，經常性、近距離、全方位了解其政治表現、履職情況、工作狀態(tài)，針對性地補短板、強弱項，引導年輕干部為職業(yè)生涯開好頭、起好步。

通過實施“育-培-墩-護”四步法，讓青工“向下扎根、向上成長”。目前已有10余名青年人才成長為技術“尖兵”，在基層管理崗位上發(fā)光發(fā)熱。一張張朝氣蓬勃的年輕面孔，正以大好青春為底，專業(yè)素養(yǎng)做墨，擘畫著建立國內一流專業(yè)化選煤運營隊伍的新藍圖。（肖倩倩）

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