8月22日，新型冠狀病毒疫情襲來(lái)，神木市全域?qū)嵭徐o態(tài)管理，城市按下了暫停鍵。在嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)下，神木分公司以實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)做好疫情防控和煤粉保供工作，力保產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)穩(wěn)定。

從嚴(yán)從細(xì)，落實(shí)“五位一體”

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。該公司嚴(yán)格執(zhí)行神木市及新型能源公司疫情防控制度，工作人員全副武裝，從所有車(chē)輛入廠開(kāi)始，抓嚴(yán)抓細(xì)疫情防控舉措，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“五位一體”（戴口罩，測(cè)體溫，查驗(yàn)健康碼，查驗(yàn)大數(shù)據(jù)行程卡，查驗(yàn)24小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明）查驗(yàn)措施，確?！安宦┮卉?chē)”“不漏一人”。進(jìn)出廠車(chē)輛出入貼封條，司機(jī)不下車(chē)，相關(guān)人員做到非必要不流動(dòng)，嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)，把好安全生產(chǎn)銷(xiāo)售的第一道關(guān)。

同時(shí)，利用微信群、釘釘群，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合，第一時(shí)間傳達(dá)省市和上級(jí)公司關(guān)于疫情防控的決策部署，強(qiáng)化員工的疫情防控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。督促員工養(yǎng)成疫情期間“一米線(xiàn)”距離、勤洗手、勤消毒、戴口罩的良好習(xí)慣，要求在崗人員活動(dòng)范圍僅限崗位、宿舍，及時(shí)組織人員進(jìn)行核酸檢測(cè)、環(huán)境消毒等，落實(shí)疫情防控措施。

從快從穩(wěn)，完成保供任務(wù)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心作為對(duì)外窗口，與司機(jī)和客戶(hù)的接觸概率大，該公司多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照神木市疫情防控相關(guān)要求做到產(chǎn)、銷(xiāo)分離。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心聞令而動(dòng)，聚焦重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯車(chē)輛發(fā)運(yùn)，對(duì)發(fā)運(yùn)中出現(xiàn)的各類(lèi)新情況，積極協(xié)調(diào)處理，在多方的共同努力下，有效解決了煤炭庫(kù)存下降的問(wèn)題，煤粉拉運(yùn)也克服了部分路段限行禁行的難點(diǎn)，每天到廠車(chē)數(shù)、煤量穩(wěn)定。裝運(yùn)銷(xiāo)售全程實(shí)行與司機(jī)、客戶(hù)零接觸，線(xiàn)上辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，優(yōu)化作業(yè)流程，強(qiáng)化線(xiàn)上協(xié)調(diào)機(jī)制。

靜態(tài)管理期間，該公司所有在崗人員堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)防疫措施，正常工作，在保障安全的前提下，用“最高標(biāo)準(zhǔn)”“最佳狀態(tài)”全力組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)與煤粉保供工作，煤粉生產(chǎn)銷(xiāo)售按計(jì)劃完成，做到了疫情防控與煤粉保供兩不誤。（王佼佼李博）

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