7月23日，神木分公司召開2022年半年工作會暨“兩優(yōu)一先”表彰會，全面回顧分析了上半年安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作及黨建工作，梳理存在問題，明確形勢任務(wù)，并對下半年重點工作進行安排部署。神木分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、項目中心60余名管理人員參加會議。神木分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及來自各部門、項目中心60余名管理人員參加會議。新型能源公司總經(jīng)理助理、陜北區(qū)域協(xié)調(diào)辦主任、神木分公司黨總支書記王振平作總結(jié)講話。

會議傳達了新型能源公司2022年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，對神木分公司上半年安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營總體情況及黨建群團工作進行了全面回顧分析，對神木分公司黨總支“兩優(yōu)一先”進行了表彰。神木分公司各項目、各部門以及優(yōu)秀黨員代表分別做了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，神木分公司上下要明確當(dāng)前的形勢與任務(wù)，緊跟新型能源公司戰(zhàn)略部署，及時調(diào)整，順勢而為，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)神木分公司高質(zhì)量發(fā)展；要深入強化五個意識，在上半年取得良好成績的同時，不斷強化憂患意識、學(xué)習(xí)意識、團隊意識、大局意識、責(zé)任意識，牢固樹立公司一盤棋的思想，增強信息共享、信息聯(lián)動，共同推動神木分公司轉(zhuǎn)型建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對下半年工作，會議要求，一要把關(guān)定向，融入中心，戮力前行。要聚焦神木分公司核心業(yè)務(wù)，促進黨建工作與中心工作相互融合，保安全、抓生產(chǎn)、管經(jīng)營、創(chuàng)文明，推動各項工作穩(wěn)步前行；二要總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，穩(wěn)中求進。要注重經(jīng)營管理過程中經(jīng)驗的總結(jié)提煉，持續(xù)推進“降本增效、提質(zhì)增效、節(jié)支降耗”等措施的落地見效，認真踐行“四化”要求，做好企業(yè)“責(zé)任人、帶頭人、宣傳人”，共同促進公司各項工作平穩(wěn)向前；三是凝心聚力，做大“增量”，做優(yōu)“存量”。開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效，充分利用神府地區(qū)地域優(yōu)勢和神木分公司區(qū)域型公司定位優(yōu)勢，主動“走出去”探索“增量加法”路徑，豐富運維項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、規(guī)范化、專業(yè)化的建設(shè)載體，在成本管控、運維質(zhì)量、安全管理等方面提升運維項目的“內(nèi)在氣質(zhì)”。

會議強調(diào)，各部門及項目中心要認真組織學(xué)習(xí)思考、總結(jié)分析、貫徹落實好新型能源公司上半年經(jīng)濟運行分析會及神木分公司半年工作會會議精神，進一步明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想；要嚴格對照會議安排部署的重點工作，層層分解細化工作任務(wù)，扎扎實實抓好各項業(yè)務(wù)的落地見效，時刻聚焦神木分公司全年目標(biāo)任務(wù)，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議號召，希望受到表彰的個人和集體戒驕戒躁，再接再厲，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用以及黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，同時希望廣大黨員干部向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，開拓進取，勇挑重擔(dān)，團結(jié)一致，奮力拼搏，力爭全面實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。（白立平）

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