“這仨都是我的兵，更是我的左膀右臂。”7月9日上午，在神木分公司小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心主任劉瑞的辦公室里，趙換程、常超、任慶東3個(gè)虎背熊腰的漢子往那一站，整個(gè)就是一個(gè)“鐵三角”陣勢(shì)。劉瑞的表情里流露出自豪，更充滿了對(duì)他們的信任。“心里想著安全、時(shí)刻保證安全”是小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心檢修班的工作宗旨，也是這仨人一貫堅(jiān)持的工作準(zhǔn)則。

班組建設(shè)的“領(lǐng)航者”

一個(gè)班組必定有一位核心，檢修班長(zhǎng)趙換程就扮演著這樣的角色。自從3月份成功競(jìng)聘檢修班長(zhǎng)以來(lái)，他把“金牌班組”建設(shè)放在心里，積極制定各類班組制度、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程不斷提高班組管理水平。每周他都會(huì)組織班組召開“總結(jié)會(huì)議”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。帶頭開展崗位練兵、班組安全檢查、小改小革等各類班組活動(dòng)提高員工的綜合素質(zhì)。通過(guò)增強(qiáng)與員工的談心交流，摸清每一名職工的性格和崗位擅長(zhǎng)因素，把員工放在合適的崗位上，形成了愿意干、主動(dòng)干的良好氛圍。

行勝于言的“實(shí)干家”

“常班長(zhǎng)，地溝二次網(wǎng)的進(jìn)水閥門失靈了，”

“好的，我馬上來(lái)！”

此時(shí)，檢修班副班長(zhǎng)常超正在檢修區(qū)指導(dǎo)工人下料，在聽到微信傳來(lái)的消息時(shí)便馬不停蹄的趕往現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，只見(jiàn)管道井口襲來(lái)一陣陣熱浪，他在安排好人員分工后，便迅速換好雨靴，拿起扳手爬了進(jìn)去，半小時(shí)過(guò)后，渾身濕透的他緩慢的鉆了出來(lái)。

“告訴運(yùn)行班的員工，閥門修好了，讓他們注意補(bǔ)水情況”，氣喘吁吁的他坐在地上說(shuō)道。一直以來(lái)，常超以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做什么事都沖在前面。他也經(jīng)常說(shuō)：“做為一名班長(zhǎng)，在大家需要我的時(shí)候站出來(lái)，累一點(diǎn)不算什么！”

安全戰(zhàn)線的“黑臉包公”

在檢修班里還有一位這樣的人，他讓班組成員又敬又怕，他就是班組安全委員任慶東。大家怕的是，在面對(duì)“三違”行為時(shí)，他從不留情，堅(jiān)決向違章人員說(shuō)“不”。大家敬的是，他把班組安全工作做實(shí)做細(xì)，定期組織開展安全會(huì)議，講原因、談風(fēng)險(xiǎn)、定措施，為大家樹立起行為準(zhǔn)則。積極整理各類安全培訓(xùn)資料，利用“班組內(nèi)部培訓(xùn)”提高員工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)與班組建設(shè)正如前行的“趕考”之路，“鐵三角”就是大家的“引導(dǎo)者”，檢修班全員都是“趕考人”。相信在大家?jiàn)^勇拼搏、擔(dān)當(dāng)落實(shí)下，他們終將用自己的行動(dòng)彰顯新能風(fēng)采。（康維誠(chéng)）

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