今年以來，新型能源公司堅持黨建引領(lǐng)、強化安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)營管理、聚焦“走出去+引進來”，實施“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，在年初實現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)上，牢牢把握“提質(zhì)增效”主基調(diào)，緊盯目標任務(wù)不松勁，上半年營業(yè)收入同比增長117.05%，利潤同比增長79.49%，營收和利潤均完成全年計劃指標的60%以上，產(chǎn)銷量均實現(xiàn)半年計劃指標，外部市場營業(yè)收入首次突破9億元，順利實現(xiàn)“半年紅”。

（省委組織部副部長魯鋒一行到新型能源調(diào)研指導(dǎo)黨建融入解決核心技術(shù)“卡脖子”工作）

堅持黨建引領(lǐng)激發(fā)“新動能”

新型能源公司黨委在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深入探索以“改革先鋒創(chuàng)業(yè)尖兵”為底色的新型能源“12345”混合所有制黨建品牌和“3333”立體化監(jiān)督體系，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦解決核心關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題，將黨建工作與科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)精準匹配，明確了班子主抓、領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系“氫燃爆低時延高并發(fā)3D數(shù)字孿生技術(shù)”的技術(shù)攻關(guān)團隊，加速推進科研融入和轉(zhuǎn)化能力；所屬選煤公司黨支部黨建引領(lǐng)科技攻關(guān)項目“高泥化煤泥水絮凝沉降特性研究及高效助濾脫水技術(shù)開發(fā)”，每年可節(jié)約助濾劑480噸，每月節(jié)省檢修工時310個，節(jié)約費用120萬元，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益165萬元。成功地將黨建工作軟實力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的硬支撐，為實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”提供了強有力的思想、組織和紀律保障。

（新型能源公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式）

強化安全生產(chǎn)筑牢“防火墻”

堅持落實國務(wù)院安委會“十五條”硬措施、集團年度重點工作安排、公司42項全年任務(wù)主線。建立健全安全環(huán)保規(guī)章制度和雙重預(yù)防管理機制，扎實開展安全環(huán)保大排查，加強安全環(huán)保規(guī)范投入，持續(xù)推進“三項攻堅戰(zhàn)”，強化安全環(huán)保應(yīng)急管理，深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動；以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和“四項技術(shù)”應(yīng)用為指導(dǎo)，推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建；開展了全崗位、全系統(tǒng)的安全風險辨識評價，編制配發(fā)了各崗位安全風險處置卡，建立了分級管控責任清單和措施清單，繪制安全風險四色圖，實現(xiàn)了風險管控“一圖清”全覆蓋，壓實壓緊安全生產(chǎn)主體責任，打通了安全管理“最后一厘米”。

（新型能源咸陽公司廠區(qū)全貌）

優(yōu)化經(jīng)營管理加裝“助推器”

通過全面預(yù)算管理、“擰毛巾”增效活動、“紅綠燈”工作督辦機制等一系列管理提升舉措，進一步科學(xué)配置資源管理，以閉環(huán)監(jiān)管倒逼經(jīng)營精打細算，確保把錢用在“刀刃”上。在資金管理上，堅持“無資金不預(yù)算，無預(yù)算不資金”原則，以“企管年度定任務(wù)指標、財務(wù)月度資金計劃報批制”，形成事前預(yù)算、事中控制、事后分析的常態(tài)管理機制。在推進降本增效工作上，該公司通過物資需求計劃審核，采購過程監(jiān)管，物資庫存管控考核等多種手段，有效壓減庫存，降低了庫存占用資金及管理成本，截至6月底所屬單位庫存物資占用資金已實現(xiàn)降幅7.85%，讓盤活閑置資源成為了企業(yè)推進降本增效的催化劑。在設(shè)備管理上，針對轉(zhuǎn)型發(fā)展的所屬供能企業(yè)，一對一開展“擰毛巾”活動，從成本單耗到管理費用和設(shè)備各環(huán)節(jié)逐一進行詳細分析、制定措施，開展“一企一策”幫扶整改，定期召開穩(wěn)增長推進會議，為全面完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團到新型能源西安公司業(yè)務(wù)座談）

聚焦“走出去、引進來”打造“新引擎”

專注“清潔能源供應(yīng)+智慧服務(wù)”新能發(fā)展主業(yè)，進一步推廣新能優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打響“新能”品牌，強化產(chǎn)品與市場的精準對接，主營業(yè)務(wù)增長迅猛。今年以來，新型能源公司不等不靠，主動出擊，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，先后在天津、福建、河北、河南、安徽、山東等地區(qū)實地考察調(diào)研、尋求合作，采取戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作經(jīng)營等方式大力拓展外部市場，開拓新的發(fā)展空間，打造企業(yè)核心競爭力。通過“引進來”對接考察，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢特色，上半年山東、廈門、上海、浙江等地市考察團陸續(xù)到新型能源公司洽談新能源項目建設(shè)和招商引資等工作，共商地企協(xié)作事宜，共謀合作發(fā)展大計。2022年上半年，新型能源公司新立項項目18個，已完工項目4個，推進項目10個；上半年完成項目建設(shè)投資8100余萬元，較去年同期提高了281.62%，分布式能源、生物質(zhì)項目、低碳園區(qū)建設(shè)等一大批新能源項目正在加速高效推進，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展添底氣、增活力。

下半年，新型能源公司將繼續(xù)加強企業(yè)管理創(chuàng)新、加快新產(chǎn)業(yè)布局、加大新項目推進，大力發(fā)展清潔能源事業(yè)，不斷打造新的利潤增長極，為助力集團公司“零碳”轉(zhuǎn)型、打造世界一流企業(yè)、實現(xiàn)“16555”高質(zhì)量奮斗目標貢獻新能力量。（賀虎）

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