近日，選煤公司胡家河選煤廠深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，采取強(qiáng)有力措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施在各班組落地生根。

安全生產(chǎn)理念入腦入心。該廠充分利用班班講安全、周三、五安全活動時間，積極向員工灌輸安全理念，通過“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”等培訓(xùn)形式和“線上＋線下”的培訓(xùn)模式，舉辦班組安全競賽、生產(chǎn)競賽、崗位技術(shù)練兵競賽等活動，讓員工扎實(shí)掌握安全應(yīng)知應(yīng)會知識，不斷強(qiáng)化安全意識。

安全管理責(zé)任落實(shí)落細(xì)。該廠堅(jiān)持一級對一級、層層抓落實(shí)，真正把安全責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，要求上崗干部與員工同下同上，現(xiàn)場用好“指揮棒”，及時解決各類安全隱患和問題，形成上下齊抓共管的安全管理格局

安全考核機(jī)制見行見效。該廠堅(jiān)持每周一檢查，周五復(fù)查，誰的問題誰負(fù)責(zé)，并與工資掛鉤、獎罰兌現(xiàn)。通過方方面面抓安全，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保安全生產(chǎn)無事故。同時，堅(jiān)持“多干多掙分、責(zé)任大的多掙分、時間長的多掙分”的原則，極大地調(diào)動了員工的工作積極性，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)、維修任務(wù)圓滿完成，促進(jìn)選煤廠平穩(wěn)有序發(fā)展。

安全隱患排查治標(biāo)治本。該廠持續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查、大整治、大提升行動力度，全面動態(tài)排查安全隱患，做到不留盲區(qū)、不留死角、不放過任何一處隱患。統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與疫情防控，標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實(shí)，找準(zhǔn)問題跟蹤指導(dǎo)督辦，提高安全問題整改質(zhì)量和效果，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)、盲區(qū)死角、突出問題持續(xù)開展整治活動，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。（苗云飛 楊帆）

返回上一頁