9月25日，陜煤集團召開1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目二期工程（以下簡稱：榆林化學二期工程）動員會。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議，黨委委員、董事閔小建，副總經(jīng)理宋召軍，總工程師尚建選出席會議。

張文琪指出，榆林化學二期工程，既是陜煤集團面向現(xiàn)代煤化工和新材料產(chǎn)業(yè)布局的千億級項目，也是陜煤集團有史以來投資最大的特大型現(xiàn)代煤化工項目，對推動陜煤集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

張文琪強調(diào)，一要建成一流的團隊。要形成具有高質(zhì)量、高水平、高能力的組織體系，匯聚工藝設(shè)計、施工組織、業(yè)務(wù)流程、職責范圍等全方位一流力量形成合力，保障一流項目建設(shè)，在實現(xiàn)“成本最低、速度最快、安全最優(yōu)、效益最好”的項目建設(shè)目標的同時，鍛造出一流團隊。二要建成一流的項目。要將榆林化學二期工程作為集團公司的頭號工程，充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性、業(yè)務(wù)能力水平、創(chuàng)新創(chuàng)造活力、經(jīng)營管理智慧，以一流的安全環(huán)保、質(zhì)量進度、成本效率管控，共同打造高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率的一流項目。三要建成一流的效益。要在全面總結(jié)一期項目建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風，研究論證每一項投入，細化分解每一項指標，創(chuàng)新放大每一項產(chǎn)出，實現(xiàn)更多、更大的經(jīng)濟效益、科技效益、人才效益、團隊效益、合作效益和社會效益。四要建成一流的示范。要堅持在每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個目標上努力，錨定在集團、在行業(yè)、在全國做示范的目標，堅持以一流的標準、一流的目標、一流的能力，重點在項目決策、經(jīng)濟效益論證、經(jīng)營管理提升、運營效益效率等方面，為陜煤及煤化工行業(yè)發(fā)展做出示范，為創(chuàng)建一流企業(yè)做出示范。

張文琪要求，集團上下要堅定建設(shè)一流目標，以崇高的使命感，強烈的責任感，時不我待的緊迫感，推動榆林化學二期工程高質(zhì)量建設(shè)，早日建成投產(chǎn)，早日達產(chǎn)達效，推動集團轉(zhuǎn)型升級取得更大突破。

趙福堂要求，一要做到聞令而動，迅速學習傳達貫徹落實好本次會議精神，要切實把思想統(tǒng)一到本次會議明確的各項安排部署上來，特別是要傳達和貫徹好張文琪董事長“四個一流”要求。二要提高政治站位，深刻認識榆林化學二期工程的重大意義。該工程既是陜煤集團全面落實習近平總書記關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)“高端化、多元化、低碳化”和“做強做優(yōu)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群”重要指示精神的生動體現(xiàn)，也是拓展省委、省政府“三個年”活動，打造萬億級現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群的有力支撐。三要聚合優(yōu)質(zhì)資源，強化要素保障，聚全集團之力，實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、投資合理、成本可控、效益可觀、運行可靠”。四是要強化過程管控，牢固樹立合規(guī)管理意識，充分發(fā)揮過程審計的監(jiān)督管理職能，有效保障項目管理的全面優(yōu)化和高效執(zhí)行，合力開創(chuàng)陜煤合規(guī)管理“新模式”，為集團公司后續(xù)項目的合規(guī)、高效建設(shè)提供有益的借鑒和科學的指導。

會上，按照議程安排，榆林化學公司黨委書記、董事長王會民對二期工程推進情況及下一步工作措施進行詳細匯報，東華工程科技股份有限公司與陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團）有限公司分別進行發(fā)言，宋召軍對項目建設(shè)工作進行安排，閔小建就項目設(shè)計、生產(chǎn)準備等工作進行部署。

會后，張文琪一行還乘車參觀了榆林化學公司一期項目現(xiàn)場。

陜煤集團有關(guān)部門負責人，榆林化學二期工程領(lǐng)導小組成員，榆林化學公司領(lǐng)導班子成員以及全體中層管理人員參加會議。

（艾鳳鳳 馮杰斌 喬張宇）

返回上一頁